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　　深圳機電設計企業(yè)講下BIM做技術咨詢要具備哪些能力?

　　BIM 10%的技術問題加上90%的社會文化問題，同樣，在施工階段，不僅僅是技術水平的問題，還包括管理BIM技術咨詢服務的能力，深圳機電設計企業(yè)認為，現(xiàn)階段，施工階段的BIM技術咨詢服務要具備以下幾種能力。

　　項目管理咨詢能力

　　如果BIM技術要為企業(yè)管理和項目管理創(chuàng)造價值，就要研究如何利用BIM技術解決客戶在項目管理和企業(yè)管理中的全過程問題，這遠比應用一個工具軟件復雜，僅靠培訓和技術服務就能解決，關鍵是把非常專業(yè)的項目管理問題梳理出來，提出解決方案，并融入到建設項目管理的全過程，需要解決的問題將包括：理念沖突、流程再造、實施方案、組織實施、項目應用價值點的設計與實施、對R&D提出需求的能力等等。

　　具備管理咨詢能力，要求團隊為行業(yè)管理專家，實施高層營銷，說服企業(yè)投資BIM技術咨詢服務;以實現(xiàn)BIM技術與項目管理流程的結合以及BIM技術在項目中的成功應用。

　　軟件研發(fā)合作

　　目前，BIM技術行業(yè)仍處于發(fā)展階段，遠沒有一套成熟的工具和方法論，就BIM軟件而言，還在不斷完善中，比如在施工階段，傳統(tǒng)BIM技術的應用首先是圍繞“算量”展開的，其他應用還在拓展，離完善還有很長的路要走，要實現(xiàn)BIM技術在項目管理全過程的應用，遠遠超出了傳統(tǒng)范疇，軟件功能、使用方法、交互設計都需要重新思考和重新開發(fā)。

　　因此，現(xiàn)階段的BIM技術咨詢服務實際上是一個服務、探索、R&D、提升的過程，光有BIM技術咨詢服務人員是遠遠不夠的，一個強大的R&D團隊也要合作，以確保許多BIM應用的落地，對于很多本地化和專業(yè)R&D能力不足的國外品牌BIM軟件來說，一公里問題非常突出。

　　技術服務能力

　　除了業(yè)主，其實在聘請BIM技術服務的過程中，施工企業(yè)都渴望實現(xiàn)知識體系和技術轉移，咨詢服務費用需要一定的投入，大型和高難度項目可以聘請外部服務，而中小型項目則由我們自己的團隊逐步實施，這就需要一個遍布全國的服務網(wǎng)絡，可以隨時提供這樣的客戶技術培訓服務。

　　BIM技術實施團隊

　　如果要實施BIM技術，需要和企業(yè)的項目管理流程很好的匹配，因此，咨詢服務商要很好地掌握建設項目管理知識和BIM技術能力，并總結出一套BIM技術實施流程和方法論，才能幫助企業(yè)實施BIM，甚至，BIM在實施中經(jīng)常遇到哪些障礙，咨詢服務商如何幫助企業(yè)克服等等，這就需要咨詢服務商有一個強大的BIM技術實施團隊，這個團隊不僅僅是BIM技術人員，更是了解施工現(xiàn)場，有一定項目管理知識，有良好溝通能力和協(xié)調能力的實施顧問，團隊內部的知識管理是團隊的核心競爭力，需要不斷總結和完善。

　　以上就是深圳機電設計企業(yè)小編講解的內容，希望對大家有所幫助，如果想要了解更多，請聯(lián)系深圳機電設計企業(yè)。